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rewards system
奖惩制度
奖惩分类

奖励分为:嘉奖、小功、异常功夫三种和年终评奖。

查办分为:警告、小过、大过、开四种。

事件审批

奖罚事件在小功、小过以下者,由于单位经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在十分功夫或大过以上者,由于总经理在调查核实后,签批《职工奖惩审批表》生效。

事件记录

《职工奖惩审批表》生效后,必须转发登记于《职工奖惩记录表》受到,因为全存查,异常功夫或大过以上者在规定的张贴处张贴告示。

嘉奖

1、积极维护公司荣誉,在客户中建立好公司形象和口碑。

2、认真勤奋、承办、实行、或者督导工作得力者。

3、工作努力,超额完成工作职责者,当月被评为优秀职工者。

小功

1、针对工作流程或管理制度积极提出合理化建议,被采纳者。

2、积极研究改进工作方法,增强工作效率或降低成本明显者。

3、举报揭发违反规定或损害公司利益事件者。

4、针对可能发生意外事故能防患于未然,保险企业安全者。

5、图、承办、实行重要工作成绩显著者。

6、其他应被于记微微功事迹者。

事件记录

1、在工作要技术达到勇创新者,连取得明显经济效益(5万—10万元)。

2、和坏人坏事作斗争,针对保护正常的工作秩序有明显功绩者。

3、针对商店发展产生重要贡献,应记非常功夫之事迹者。

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